中心城区管理办公室在推进2026年度医保参保工作中，创新实施“五步工作法”，构建了高效协同、温情便民的医保服务“高新模式”。截至当前（1.10日），参保人数已突破35043人，完成目标任务103.25%，净增1500余人，完成率与增幅均在全区镇街中位列第一。

一、强化联动，构建协同攻坚“一盘棋”。坚持高位推动，将参保工作列为年度重点，建立“科级领导帮包、社区书记主抓、网格力量下沉”三级责任链条。有效整合社区工作者、网格员、物业及党员等多方力量，将任务精准分解至网格。组建50个专项工作组，深入54个商住小区开展“敲门行动”，累计走访1.84万户，确保“任务到人、责任上肩”，形成上下贯通、齐抓共管的工作合力。

二、创新宣传，实现政策传导“深触达”。摒弃“大水漫灌”，实施分层分类精准宣传。线下设立便民咨询台50余个，为6200余人次提供面对面咨询、登记、缴费一站式服务，发放宣传品3000余件；线上依托百余个居民微信群，推送政策解读、案例视频超7000次。利用小区出入口早晚高峰，通过小喇叭语音提示、发放资料3.8万份，构建“线上+线下、定点+入户”的全方位宣传网络，推动医保政策从“广覆盖”迈向“真见效”。

三、优化方法，实施阶段策略“精施策”。根据缴费周期分阶段精准发力。初期主攻“存量”疏通，专人对接上年度未转入人员；中期着力扩大“增量”，通过“政策激励+正向引导”，新增医保关系转接3160人次；攻坚期聚焦“疑似”账户，对往期参保但当期未缴费人员，采取错时入户、电话微信提醒等方式靶向跟进，确保应保尽保。

四、做实服务，传递便民惠民“高新温度”。推动服务前置，深化“网格化+代办”模式。发挥网格员“人熟地熟”优势，为行动不便等特殊群体提供上门代办服务385次，变“群众跑腿”为“服务上门”。发动党员、入党积极分子带头参保并辐射宣传，形成“一人带一片”模范效应。联动物业在社区日常活动中渗透医保宣传，延伸服务触角，切实破解服务“最后一米”难题。

五、严格落实，确保工作推进“实落地”。累计召开调度会40余次、领导现场办公30余次，对进展缓慢社区派驻专人指导。通过层层传导压力、实时跟踪问效，保障各项措施扎实落地，工作成效持续巩固。